Eurobasket 2025, impatto monetario di 283,6 milioni
L'impatto finanziario del FIBA EuroBasket 2025, ospitato in quattro città (Katowice, Limassol, Tampere e Riga), ha superato quello dell'edizione del 2022 e ha stabilito un nuovo standard per la competizione. Lo ha stabilito uno studio condotto da Nielsen Sports in collaborazione con la FIBA. Lo studio ha calcolato che l'impatto monetario complessivo è salito a 283,6 milioni di euro, sommando l'impatto economico, mediatico e sociale e sottraendo quello ambientale. L'aumento rispetto ai 270 milioni di euro di EuroBasket 2022 è significativo, considerando che quell'edizione si è svolta in cinque città (Berlino, Colonia, Milano, Praga e Tbilisi) con una popolazione complessiva molto più ampi
L'impatto economico è stato il principale risultato positivo per i padroni di casa, pari a 218,9 milioni di euro. Oltre un quarto di tale cifra, 58,4 milioni di euro, è stato il beneficio economico diretto derivante dalle spese di tifosi e spettatori, organizzatori e accreditati, mentre la parte restante è stata la somma degli effetti indiretti e indotti. Riga, che ha ospitato il maggior numero di partite di EuroBasket 2025, ospitando sia un girone che la fase finale, ha assorbito la quota maggiore di questo impatto economico, pari a 120,6 milioni di euro. Segue Tampere con 55,4 milioni di euro, seguita da Limassol con 25,9 milioni di euro e Katowice con 17 milioni di euro.
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Il secondo risultato positivo più significativo è stato il "media value", che include la copertura televisiva, online e sui social media, che è aumentato del 61% rispetto all'edizione precedente, raggiungendo i 63,1 milioni di euro. Questo enorme incremento è stato il risultato di un pubblico cumulativo più che raddoppiato, raggiungendo i 647 milioni (dai 303 milioni del 2022), con le quote maggiori in Germania, Polonia e Grecia, mentre le impression sui social media sono schizzate a 164 milioni, da 99 milioni.
Il terzo fattore positivo, l'impatto sociale, è stato calcolato in 2,1 milioni di euro, principalmente attraverso l'aumento dei livelli di attività fisica e la formazione dei volontari. Tampere è stata la città che ha beneficiato maggiormente sotto questo aspetto, ottenendo la quota maggiore tra tutti gli ospitanti sia in termini di valore sociale della città (613.000 euro) sia di aumento del capitale umano (204 mila euro).
La metodologia Nielsen Sports ha incluso dati di ricerca primari raccolti tramite sondaggi in loco, monitoraggio e valutazione crossmediale, nonché ulteriori competenze e conoscenze derivanti da oltre 150 studi sull'impatto delle città ospitanti condotti con successo dall'azienda in passato.
RED
